第二百一十章调教京东
“一共消费268元！”
先生需要办张会员卡么，充五千送八百，充一万送两千。”“不用了，结账。”
姚远请客，打开钱夹子，里面鼓鼓的起码有一万块。没什么习惯不习惯的，以前一直用现金30年后的小孩问了“就是说有没有一种可能我们发明一种纸币，在我们手机没电的时候也可以支付呢？那我们不用带手机也能买东西啦！真是大聪明！结账出了门，姚远摆摆手“回见啊”“回见！”
东哥没他那么自然，从谈话的时候就在绷着，见他没有转头直接钻进车里，点火就走，颇有种不再客气的意思。自己站了站，也钻进了红旗。如此过了两天。
99公司的办公室里，姚远站在窗前，看着外面的团结湖公园。
枯枝残味，一片萧索，冰面上倒有些许人在滑冰，还有一撮老头老太太，借着中午的阳光在遛弯。
他看着那冰面，想起跟茵茵约会滑冰来着，便是在那一天确定了关系。
不知不觉重生2年多了，自认干的还不错，事业稳步发展，姿势逐渐解锁，《洞玄子三十六式》《江户四十八手》正逐一体验。
“得加把劲啊，社会发展快，过两年连社区首富都没得当了！”姚远回身就座，想起刘强东，不由叹了口气。还是三国爽文好啊！
卧龙凤雏，五子良将，见了一面倒头就拜…看看我都有啥我特么只有布飘零半生，一个个脑后反骨！“通知开会”
几分钟后，人到齐，姚远不废话，直接道“京东多媒体店，由于技术升级，暂且在商城关闭！
挑几个最棒的人手，去中关村找新的供货商，京东有的货我们加五倍的要货量，告诉他们二选一，选了麦窝就禁止给京东供货！”
技术部留意京东动向，只要他们网站上线，马上黑进去”“刘薇薇水军准备，随时出击！”咝！
众人汗毛都立起来了，怎么好好的就要开干了
也有人猜的八九不离十，京东找借口拖延U盘供货，明显有小心思了，姚总这是想爱心教育不管如何，老板发话，各去备战。<.
姚远当然不会把宝压在刘强东的个人决定上，聊了一次已经表明诚意等了两天没动静，那就得做打架的准备。说先干掉京东，就得优先干掉，确实它最弱。
也不用想着和平合作，两家没有任何股权交集的电商，死了都不会合作的。人与人的情感关系，比不上股权与股权的关系牢靠。另一边。银丰大厦。
东哥心里还是偏向单独干，他不喜欢被掌控，但对方承诺只投资，不管理，又有些意动。这两天正纠结着，员工突然来报“麦窝商城把我们的页面屏蔽了”“屏蔽了”
东子内心一跳，连忙查看，果然，京东多媒体的店铺已经没了，只有“技术升级，暂且关闭的字样。好你假姚司令！
他是又怒又惊，因为姚远平日表现得人畜无害，笑嘻嘻的跟谁都套近乎，第一次展现出狠乘的一面。“打电话质询他们，协议上写的他们有推广责任，这样做是侵害我们权益。”“可技术原因是额外情况，不违反协议的。’“我知道！”
东子有些暴躁，道“那你们也要不停的打电话质问，快去”刚说完，就听办公区的电话乱蹦。“喂你好，京东多媒体”
“哦，您的订单资料在网上查不到了…请您不要着急，我们正在技术升级，您的订单依然有效，会给您准时发货的。“喂你好，京东多媒体”＂喂，你好！＂一仅仅是从平台上关掉了而已，就把京东搞的鸡飞狗跳。
东子看在眼里，狠狠皱着眉，突然有些后悔，如果当初没有找麦窝，而是自己运营，就不会产生依赖性了。现在京东依托麦窝的平台，人家一关，自己睁眼瞎。但世上没有后悔药吃，之前挣钱的时候不也挺乐呵“这是想让我低头或者直接干掉京东，扼杀在摇篮里’东子尽量转换立场思考，觉得两种都有可能，但他也不是吓大的，正好也想试试自己的本事。于是顺着思路往下捋，先在平台上掐死，然后会做什么“然后…”他更是一惊，糟了供货商！
刘强东初到中关村，干的是代理商，卖的第一件货是松下7502刻录机。2300块钱拿到手，2750块钱出手，赚了450。
那会利润高，迈过千禧年就不行了，每台利润只剩下几十块钱，于是果断转型，从代理商变成了零售商，中关村就是自己的仓库。
中关村的商家给他供货，他往出卖，调货方便，品类齐全不这是京东的根本。
然而，如果姚远插进来，京东要10件货，麦窝要100件，即便价格相等，你说商家会供给谁“糟了糟了”
东子想到这点，坐都坐不住，拿起外套就跑下楼，亲自去见各处的供货商。他没碰过线上，这才刚开始，毫无经验。
此前他还有点不服气，这会忽然意识到，京东真的是最好打就在姚司令大军逼境，刘强东焦头烂额之际，年货大礼包上线了。5万份，全体员工努力的结果，以最快的速度。
今年1月21日就是除夕，京城本地的好送，外地的得考虑快递时间，必须抢在除夕前送达。包括18种零食，以及一个64M的U盘，一个万能充附送一只漂亮水杯，一张限量版的纪念梅艳芳胶片。整份大礼包售价168！
从中又抽出几块钱利润，本地快递5元，补贴4元，就是1元外地快递费不等，统一补5元。
反正最后50元左右的纯利。
远低于市价的U盘和新鲜工具万能充，对用户的吸引力太大了，5万份，2天抢光！成交额破了上个月自己创造的纪录，又令同行一惊一乍的，B2C还能这么搞姚总做事野。
现在已经成为共识了，国内这帮搞互联网的都是从哪儿学的？都是从美国学的包括各种理论知识。
分么B2C、C2C、六度空间、网络社交……他们按这些理论，根据美国已经成功的案例，横仿出一个又一个的所谓划时代产品。
姚远没理论，他从后世来，知道在这个年代怎么搞都无所谓。所以同行看不懂，风投更看不懂。看不懂就得琢磨，越琢磨越乱。比如DG的熊晓歌。
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